得來不易的實習機會
第一次接觸TC是在大三，課堂老師帶我們整班同學到TC參訪及上課，那時候印象最深刻的是，TC團隊只有少數幾位成員，可他們卻可以做超多的事情、管理超多的客戶量。那時候心裡在想：這樣的團隊，如果有機會加入它，那勢必會帶給我不少的收穫！
也因此，當我發現TC實習招募的消息後，就毫不猶疑的投了履歷，那時候我覺得自己的經歷還算不錯，應該很有機會，所以撰寫履歷就沒有放太多心思，結果第一關就被打槍了，連面試的機會也沒有。後來才知道，TC每期的實習應徵者很多，每一位都很優秀，想從這些人當中脫穎而出，就必須足夠展現自己，而撰寫履歷就是第一份考驗！
後來到了大四，學校為我們安排了實習面試的機會，當我得知TC這次也有參與的時候，我決定再次挑戰直接進行面試。結果還是被打槍了，原因是我的能力還沒有達到TC的要求。
但，就是因為我第二次嘗試的行為，Christina決定給我第三次的機會，那就是在1星期以內學會她安排的新技能並且用PPT的方式呈現教學，最後會評估我的能力決定是否錄用。
很慶幸，最終完成了挑戰，獲得了實習機會！
非一般的實習體驗
在實習的前段時間，我負責的工作內容是什麼? 製作培訓教材， 每星期消化一本書、吸收新知識、製作成PPT素材，在這種高度學習及產出的環境下，我深刻的體會到最好的學習方式就是大量產出，而過程中，Christina會不斷提醒我思考怎麼優化作業流程，讓每一件事都能比之前更好更有效率，不僅僅是把事情做完，更要把事情做好。
熬過前期比較沉悶的工作後，Christina便將整個實習招募專案交給了我，那時候我心裡就有個疑惑，為甚麼不早一些把這個專案交給我呢？Christina似乎看出了我的疑惑便開口說「前期的工作很沉悶，但這就是TC給實習生的考驗，只有堅持並且做好的人，TC才會信任他讓他承擔更大的責任」，這種讓實習生逐步成長的漸進式實習生培訓制度，是很多公司沒有的。
記得在我入職的第一天，Christina問我如何提高招募實習生的績效，我隨口說「或許可以拍個正職人員訪談影片?」，Christina只說了「好」，我以為她只是想考考我就這樣告一段落了。
沒想到之後，Christina叫我開始整個拍攝的企劃，那時候我心裡糾結的想：正職人員平時都很忙了，他們會願意配合我這位實習生嗎？後來跟Christina溝通後，她糾正了我一個想法，那就是「身為人資雖然是負責招募實習生，但讓招募進來的實習生更精準，是在場每位正職人員的都需要付出才有辦法達成的，你必須站在共利角度去跟對方溝通，而不是以「他協助你」的角度。」
也因此我真的開始了整個企畫，開始寫企劃書、發郵件通告、準備器材等，一直到拍攝的那一天，看著每位正職人員都穿這非常正式的服裝，練習著要說的講稿，這個畫面很是感動，因為全部正職人員陪著一位實習生提出來的想法一起瘋狂的行為，可以說是對實習生最大的支持及肯定。
讓我感受最深刻的是TC對實習生非常重視，有一次因為我對如何看履歷非常有興趣，所以主動做了每位應徵者的履歷分析報告及列出幾項問題，緊接著向Christina討教，當時已經接近下班時間了，但Christina卻願意留下來陪我一起討論，給我建議和幫我解惑，一直討論到很晚才結束。Christina說：主動很重要，只有當實習生主動的提出疑問，她才會給予指導。要從TC實習裡學到東西、就要主動學習，否則不會帶走任何東西。
能夠讓我蛻變的環境
第11屆實習生只有我一人，這個可以說是難得卻又難過的事，難得的是可以得到更多的資源和關注，難過的是少了同級人的互相陪伴、鼓勵及成長。也因此出現在我面前的都是正職人員，因而在我執行工作的時候，我會有想追上正職人員的腳步能力作為我的目標，可是當我不斷的追逐，我就會發現跟他們之間的差距甚遠、看不見他們的影子、發覺自己身上的缺點很多、自己的能力很不夠，開始出現了逃避的現象，工作效率也逐漸下降。
這個時候Mark 及Christina也許發現了我的情況，在每次的交談中，不斷的指引我。記得在有一次與Mark和Christina聊完後的那晚，我在失眠中不斷思考，最終決定重新面對自己的缺點，不再跟任何人比較，而是跟昨天的自己比較。那天開始，我每天都提早半小時上班準備，那天開始，工作效率也快速的提升。那天開始，我發現自己經歷了蛻變。我很慶幸自己在一個周圍都是非常厲害的人的環境下學習，這樣的環境可以迫使自己不斷的蛻變。
與Mark有約
你有沒有想過讓馬雲在你的身邊指引你？馬雲是企業家也是一名教育家，而TC 創辦人Mark 同樣也是這個角色，只要有機會與Mark聊天，你就可以獲取做人做事和各種業界的資訊。如果問說TC實習裡其中最寶貴的是什麼？我敢肯定的說就是與Mark的接觸。
在實習過程中，我犯一次很大的錯誤，那就是在Mark對外培訓的時候，遲到，原本想說遲到一定完蛋了，沒想到在結束之後，Mark跟我說「請你列出今天覺得自己做得好、如何能更好的事情；做得不好、如何變好的事情的報告給我。」，這件事讓我知道TC是一家非常重視自律的企業，也許今天Mark可以選擇大罵我叫我改變，但如果我的內心沒有悔改，再多的勸導也是徒勞無功的。
小小的實習大大的成就
實習期快結束的時候，Christina看我的態度表現得不錯，讓我繼續留下來把實習招募最後面試的階段給完成，我也非常的樂意，而且跟隨Christina直接面試應徵者的實戰經驗真的收益良多，印象最深的是Christina說應徵者的履歷很多都很漂亮，像是參加過什麼比賽的團隊，或是辦過什麼大型活動。
但很多應徵者只會分享團隊的績效，卻沒說出自己在團隊裡貢獻了什麼，這樣的績效對面試官來說是無效的。然而面試完所有應徵者後，與Christina討論篩選，最後選出了5位第12屆的實習生，看著他們第一天來進行入職培訓的時刻，心中滿滿的成就感！
最終我也獲得了TC轉正職的機會，那時候與Mark聊關於轉正職的事，他說20幾位實習生中才會提出1個轉正的機率，我好奇的問了Mark，我的能力符合公司嗎？Mark說，他非常重視實習生的三個點，第一態度、第二人品、第三成長幅度。如果沒有這三個點，這個人的能力再強，TC都不會要。因為他相信只要有這三個點，哪怕是從0開始學習，很快就會成為有能力的人。
很感謝這段期間，Mark和Christina給我許多的指導和信任。老實說能在短短3個月的時間收穫如此之多，真的很不容易，從這點可以看出TC對實習生的重視，期待未來有更多優秀的實習夥伴加入TC。